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    長豐縣:“實訓+實戰”建立年輕干部實踐鍛煉新模式

    發布日期:2023-09-14信息來源:長豐分站 字體:【   【責任編輯:李家琳】

    今年以來,長豐縣在青年干部培訓班中探索創新“實訓+實戰”模式,通過把培訓課堂設在工作一線,通過設置戰訓結合課程、強化實踐鍛煉、建立蹲點考評機制,讓學員在項目攻堅主戰場磨煉本領、增長才干,培育儲備了一批“能上戰場、能打硬仗”的優秀年輕干部。

    緊扣實戰需求,優化課程設置。緊緊圍繞干部實戰能力,將培訓班實踐鍛煉課程學分比重提升至80%,明確理論與實踐、研討與感悟相結合的教學方式,通過跟蹤學員在實訓全程表現出的“敢于攻堅克難”精神,對學習效果進行評價和反饋。通過將學員直接派到“重大項目建設、城市更新、征地拆遷、信訪維穩、招商引資”等5個急難險重工作一線,完善實訓考評細則、實行全程紀實檔案等措施,明確學員實訓方法、方式、目標和實績。邀請信訪、住建、投促等部門13名政治素質過硬、業務能力較強、工作經驗豐富的領導干部和業務骨干作為“教官”,圍繞商業項目洽談、房屋拆遷安置、城市規劃設計、矛盾糾紛調處、突發事件處置等10余類實踐業務,采取“一對多”的方式與學員結對,全程跟蹤學員項目攻堅情況,及時開展業務幫帶指導,補足學員實戰經驗不足的短板。

    緊貼實戰環境,淬煉專業能力。按照學員工作單位、所學專業和工作經歷等個性特點,將92名學員分成項目建設等實訓小組,點對點派送到7個鄉鎮12個村(社區),以及比亞迪產業園等3個重大項目一線,開展為期1個月的“實戰式”實踐鍛煉。為貼近工作實際,學員組成項目戰斗小隊,通過到所屬鄉鎮、產業園區黨委領取工作任務,自行制定工作計劃、目標和方案,獨立開展工作。通過引入“賽馬”機制,每半月組織戰斗小隊開展一次“比武”,通過學員述職、實績展示、教官點評、實訓單位打分等形成“戰果”,在實訓單位和青干班群同步晾曬,并計入學員全程紀實檔案。實訓期滿后,組織部門根據學員項目攻堅實績和表現等情況,綜合評定學員實訓等次,記入全縣干部實績庫,作為后續培養使用的重要參考。

    緊跟激勵導向,強化結果運用。由組織部門建立一線考察學員紀實制度,實行“看實情、看實績、看公論、聽取基層群眾意見”的“三看一聽”考評機制。通過“蹲點”觀察、參加工作調度會、與實踐單位座談、回訪群眾等措施,綜合學員黨性教育和實訓表現,教官評價和群眾口碑,對參訓學員綜合表現作出科學評價,評價結果作為改進工作作風、民主評議黨員、評先評優、干部選拔任用的重要依據。近三年來,對在征地拆遷等實訓中提煉形成的“征遷工作十法”等8篇調研成果納入縣委縣政府決策參考,信訪維穩、招商引資等方面40條對策建議在全縣推廣。按照“實干開路、實績說話”原則,結合實踐鍛煉顯現出的特長能力,19名在項目建設等實訓中表現突出的青干班學員被提拔重用,占比達20.6%。

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